Приведены практические советы аудитору по организации своей работы. В статье дается описание проблем и рекомендаций для эффективных действий аудиторов при организации финансовых проверок, которые проводятся в ходе корпоративного скандала в США. Аудиторы все глубже и глубже вникают в работу фирм, а руководство предъявляет к ним все больше и больше требований. В этой связи аудиторам потребовались новые для них качества: умение вести переговоры, понимание сильных и слабых сторон комитета в целом, его отдельных членов, тактического понимания своей роли в работе комитета. Рассматриваются пути и меры по выполнению новых требований, даются рекомендации инспекторам по скорейшему исполнению своих обязанностей. Дается перечень наиболее сложных ситуаций и порядок принятия решения по основным вопросам работы в комитете.