Риск-менеджмент в общем виде включает в себя управление рисками при проектировании оргструктуры страховой организации, управление рисками в работе с персоналом, управление рисками маркетинговой деятельности, управление информационными рисками, управление техническим риском страховой организации, управление инвестиционными рисками, страховыми рисками, управление рисками, связанными с формированием страхового портфеля и ряд других. Для стабильной работы страховой организации обязательным условием является существование органа управления рисками с определенными функциональными обязанностями и необходимыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. К сожалению, применение менеджмента в страховых организациях является малоизученным. Теоретическое изучение, а затем и внедрение конкретных приемов управления рисками в практику позволит улучшить работу отечественных страховых организаций.