Сообщается о деятельности немецкого частного банка Шмидта, основанного в 1828 г. В настоящее время балансовая сумма банка составляет около 9,5 млрд. н. м. В центральном офисе и 125 филиалах работают более 2 тысяч сотрудников. Отмечается, что как и все другие банки, банк Шмидта пытается определить оптимальные пути развития в будущем. Современная техника позволяет во все более приемлемой для клиента форме предоставлять ему услуги и комплексные финансовые решения. Для того, чтобы не потерять ориентацию в новых складывающихся финансово-экономических условиях и с учетом все возрастающих требований и пожеланий со стороны клиентов, необходимо четкое представление о продуктах математического обеспечения и их функциональных особенностях. Как инструментарий развития банковских услуг необходимым является интегрирование в систему банка технологий математического обеспечения. Банк Шмидта приступил к осуществлению подобного проекта несколько лет назад. При разработке соответствующего инструментария особое внимание уделялось возможности ориентированного на пожелания клиента расширения банковских услуг, при котором могли бы быть получены не только хорошо прослеживаемые, но и могущие быть использованными повторно продукты математического обеспечения. Несмотря на то, что абсолютно развитых систем математического обеспечения, оснащенных должным инструментарием (на профессиональном жаргоне: язык CASE) может не появиться еще некоторое время, на рынке уже имеется целый ряд предлагателей продуктов математического обеспечения подобного рода. Для их предварительного выбора используются следующие критерии: мультиприменимость, комплексность шагов развития, возможность поддержки как структурного, так и ориентированного на объект моделирования. С учетом этих критериев автором отмечается, что в банке Шмидта для разработки систем математического обеспечения с графическим обоснованием и ориентированием на клиента осталось четыре претендента. При выборе основного из них основополагающим фактором являлось определение после тестовой фазы эффективности продукта математического обеспечения и создание с его помощью гибкого среднего предприятия в немецкоязычном пространстве. Так продукты, полученные с помощью языка CASE, означают полную переориентацию, осуществить это с помощью простого переобучения персонала невозможно. В этой связи автором подчеркивается настоятельная необходимость налаживания тесного сотрудничества разработчиков нового инструментария для банков и сотрудников банков. Этот путь для достижения успеха является оптимальным.