Самостоятельная разработка инновационной стратегии коммерческого банка на этапе подготовки включает: формирование проектной команды аналитиков и закрепление за ними ответственности и полномочий; составление четкого календарного плана работ; определение источников информации (ранжирование внешних источников по информационному наполнению и достоверности, определение доступных внутренних источников информации и их информационного наполнения). Дальнейшая разработка инновационной стратегии коммерческого банка и создание проекта внедрения идут в несколько этапов: диагностика текущего состояния и оценка ситуации; определение целей и инновационной стратегии; детализация действий и определение KPI; создание механизма управления деятельностью банка; реализация основных возможностей, обретенных банком в результате интеграции. Рассмотрены общие проблемы, возникающие перед банками на стадиях разработки и реализации инновационной стратегии.