Сегодня, когда в условиях глубокого экономического кризиса, парализовавшего всю банковскую систему страны, Правительство рассматривает вопрос о жизнеспособности многих российских банков. Безусловно, крупные банки переживут этот нелегкий для них период. Что же касается мелких и средних банков, то самым эффективным, по мнению автора, выходом из сложившейся ситуации является не закрытие банков, а их слияние и объединение. Объединение банков не следует проводить без тщательного анализа истинного состояния кредитов вероятного партнера, рыночной стоимости его инвестиций и основных средств, а также состояния дел в целом. Кроме того, необходимо в полной мере количественно оценить все обязательства, которые банк примет на себя, включая обязательства по зарплате и пенсионному обеспечению, а также обязательства, связанные с собственным оборудованием. Очень важно также продумать вопросы финансирования процесса поглощения, вопросы законодательного характера, такие как банковские лицензии, и то влияние, которое может оказать слияние двух банков на показатель достаточности капитала. Однако и после принятия окончательного решения о слиянии перед банком будет стоять еще много проблем, требующих детального планирования. Банку предстоит выработать стратегию интеграции материальных активов обоих банков, их структур, кадровых ресурсов и методов ведения деятельности. На этом этапе неизбежны потери и увольнения, а также увеличение потребности в дальнейших инвестициях в определенные сферы. Но в целом, наиболее критическим фактором будет являться изменившееся восприятие банка со стороны его сотрудников, клиентов, законодательных органов и широкой общественности. Конечным результатом процесса перемен должно стать возросшее доверие к новому учреждению.