В статье затронуты вопросы: создание стратегии нового бизнеса и важнейшие ее составляющие; критерии оценки ведения дел начинающим предпринимателем; модель функционирования предприятия по мнению ряда владельцев малого бизнеса. Успешная работа нового малого предприятия зависит от выполнения главного показателя: максимальной прибыли на вложенный капитал. Все остальные факторы формирования стратегии имеют относительно небольшое, или даже отрицательное воздействие на становление предпринимателя. Следует уделить внимание показателям роста занятости, величине прибыли на вложенный капитал и производительности труда.