В работе рассматривается решение задачи выбора рационального состава структуры комплексной методики оценки устойчивости коммерческого банка с развитой филиальной сетью, решение которой должно учитывать, с одной стороны, избыточность средств, а с другой, нечеткость получаемой информации. Авторами представлена организационная модель целенаправленного проведения оценки устойчивости коммерческого банка, которая обеспечивается механизмом целеполагания, который координирует во времени и пространстве работу отдельных элементов системы в соответствии с выработанными ранее целями и задачами оценки устойчивости многоструктурного банка. Данный материал представляет интерес для специалистов финансовых служб и руководящих работников крупных банков и других многоструктурных кредитно-финансовых учреждений.