Создать оптимальную модель предприятия в одночасье невозможно. Этот процесс требует основательной вариантной проработки, начиная с его начальной стадии и кончая достижением расчетного конечного результата. Первый объективно необходимый этап построения бизнес-модели предприятия начала XXI в. – РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ныне действующего предприятия и ДИВЕРСИФИКАЦИЯ его деятельности. В его основу следует положить принципы: “Рынок” важнее, чем “завод”, “Продавать надо не свойства товара, а выгоды от его приобретения” и “Сегодня идея – завтра капитал”. Одновременно с выполнением вышеназванных этапов построения бизнес-модели должен выполняться этап формирования МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ. Вариант такой модели представлен в таблице.