Переход на рыночные отношения, появление новых субъектов хозяйственной деятельности различных форм собственности, а следовательно, новых объектов бухгалтерского учета (нематериальных активов, арендных и лизинговых операций, долгосрочных и краткосрочных финансовых инвестиций и т. д.) вызвали изменения в отечественном учете. Однако российский бухгалтерский учет все еще остается в основном учетом административной экономики и выполняет, прежде всего, функции расчета налогооблагаемой базы (имущества, прибыли). В отечественном бухгалтерском учете отсутствует также разделение и функциональное разграничение между финансовым и управленческим учетом. В Программе реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности определено, что одной из главных задач реформы является оказание методологической помощи в понимании и внедрении управленческого учета. В условиях применения системы Управленческого учета резко меняется и роль бухгалтера. При административных методах управления экономикой бухгалтер рассматривался как поставщик информации, не участвовавший в принятии управленченских решений. Однако в условиях перехода организаций на рыночные отношения, когда бизнес стал ориентироваться на рынок, роль бухгалтера возросла, и управленческий учет стал рассматриваться как основная часть управления стоимостью. Информация, предоставленная бухгалтером, содержит множество показателей и нормативов, характеризующих деятельность организации, и поэтому он играет основную роль в отборе и контроле использования данной информации. В западных странах бухгалтер осуществляет не только ведение бухгалтерского учета, но и руководство, координацию работ по составлению бюджетов, подготовку отчетной информации, ее интерпретацию при принятии решений, обязательный анализ и участие в выборе управленческих решений. Поэтому с уверенностью можно сказать, что роль российского бухгалтера в управлении в соответствии с реформой учета резко меняется и возрастает. В частности, ответственность бухгалтера по управлению включает планирование и контроль, анализ и предоставление фактических данных по характеристикам работы организации в прошлом и в настоящем; анализ сильных и слабых сторон организации; ознакомление управления и планирования финансовых результатов; оценка темпов инфляции; определение приоритетов и основных направлений действий на будущее и другие. Исходя из вышесказанного представляется, что в условиях развитой системы управленческого учета не только возвысится роль бухгалтера в управлении, но с помощью новых функций он может создать и сохранить справочную информационную службу для работы управляющих различных организаций с разными формами собственности.