Страхование является одним из наиболее действенных и распространенных механизмов управления риском на предприятии. Имея ряд преимуществ перед другими способами управления риском, страхованию, тем не менее, присущи внутренние проблемы и недостатки. Одна из основных проблем заключается в том, что практически никогда страхование не может обеспечить полную компенсацию всех убытков, вследствие ряда причин: Уникальность объектов страхования (АЭС, туннель под проливом Ла-Манш, орбитальная станция и др.); Отсутствие достаточного количества данных для определения размера страховой суммы в некоторых случаях; Пролонгированный характер последствий страхового случая (разлив нефтепродуктов и т. п.) и др. К недостаткам страхования можно отнести: вынужденное финансирование управленческих расходов и прибыли страховщика; издержки, связанные с перераспределением ущерба среди страхователей; внутренние риски страховщика; временной фактор. Важным является и тот факт, что деятельность и имущество самих страховых компаний так же подвержены риску, как и деятельность страхуемых ими предприятий. Данные обстоятельства указывают на то, что, страхуя свои риски, предприятие взамен приобретает другие, которые можно было бы назвать внутренними рисками страховщика. Они существенно меньше, чем риски конкретных страхователей. Но это справедливо только для крупных и устойчивых страховых компаний. Поэтому с точки зрения страхователя достичь минимального уровня подобных рисков можно только посредством тщательного выбора страхового партнера. Страхователь должен удостовериться в том, что страховщик удовлетворяет критериям финансовой устойчивости и платежеспособности, имеет большой объем страховых и перестраховочных операций, а его активы обладают высокой степенью ликвидности. При соблюдении этих условий внутренние риски будут достаточно малы.