Рассматриваются проблемы организации целенаправленной системы информации на примере районной сберегательной кассы в Хильдесхайме (Германия). Подчеркивается, что информация превратилась в производственный фактор. Информационные системы уже не в состоянии полностью выполнить задачи управления, такие, как целевая установка, планирование мероприятий, сопоставление фактических и плановых показателей. К такому выводу пришла и районная сберегательная касса в Хильдесхайме, введя в эксплуатацию систему управления информацией MIS. Характеризуется сама система MIS ее возможности адаптации к условиям работы, методы и методология ее применения. Указываются ее положительные качества и значение для оптимизации и повышения эффективности информационных процессов в нужном для сберегательной кассы направлении.