Ориентация на клиента и стоимость производимой продукции на предприятии являются теми требованиями, которые предъявляет процесс ориентации к управлению предприятием. Согласование производственных процессов является базой для совместной работы при линейной организации труда. Ответственность при управлении производственными процессами регламентируется объемом процесса производства, распределением обязанностей и правилами управления. От управленческих органов требуется не только успешная деятельность в реализации производственных процессов, но и улучшение работы в плане снижения расходов и повышения производительности труда. Характеризуются проблемы оптимизации расходов и производительности труда, система ориентации на клиента и стоимость производимой продукции, организации управления стоимостью и производительностью труда, а также другие проблемы, связанные с финансовой деятельностью предприятия, ориентированного на запросы и заказы клиента и стремящегося к оптимизации производственных расходов.