Правильная организация управления временно свободными ресурсами является одной из важнейших составных частей процесса оптимизации как внутренней структуры, так и деятельности кредитной организации в целом, особенно на фоне снижающейся рентабельности и возрастающих рыночных рисков. Так или иначе проблема оптимизации размещения временно свободных средств для получения максимального дохода при минимальном снижении ликвидности принимает все большее значение для коммерческих банков в России. Отправной точкой при планировании и принятии решений о каждой последующей активной банковской операции является информация, представленная в формализованном виде соответствующего программного обеспечения о текущих остатках на корреспондентских счетах, поступлениях и списания на ближайшие даты валютирования, предстоящих расчетах по срочным операциям за свой счет, планируемом объеме списания и зачисления средств на счетах клиентов. Средства на корреспондентских счетах являются одним из основных инструментов обеспечения ликвидности и соответственно возрастают по мере роста суммы активов банка. В самом оптимальном случае остатки на всех корсчетах банка на конец любого рабочего дня должны быть равны нулю. Только в этом случае можно считать, что свободные средства банка действительно максимально работают, но в то же время даже такое состояние счетов не является показателем наиболее эффективного размещения. Оптимальным для конкретного коммерческого банка или другого финансового учреждения размещение его временно свободных средств может считаться только тогда, когда все его показатели удовлетворяют политике банка, выраженной его руководством.