Планирование, являясь важнейшим этапом проверки, заключается в определении объема аудита, его стратегии и тактики. Опыт работы аудиторских организаций позволяет утверждать, что затраты времени на планирование могут достигать 20% и более от продолжительности всей проверки. В работе в части решения этих проблем предлагается осуществлять разработку организационно-методических положений планирования проверки, повышающих эффективность и качество аудита. В данной работе авторами приведены существующие методики выбора рационального объема и состава проверяемой информации, дано их подробное описание, указаны имеющиеся преимущества и недостатки.