Основываясь на изучении различных точек зрения специалистов по вопросу определения методологии функционирования вариантов сводного учета затрат, сформулированы положительные стороны полуфабрикатного варианта, а также определены его недостатки. Характерной чертой большинства публикаций, посвященных этому вопросу, является ограниченность характера исследований, так как сводный учет затрат рассматривался в них только как последовательность обобщения издержек производства и формирования отчетных показателей себестоимости продукции. Изучению же аналитического аспекта сводного учета затрат не уделялось должного внимания. Таким образом, одной из первостепенных задач совершенствования сводного учета затрат является обеспечение эффективного сочетания различных направлений группировок затрат с целью совмещения калькуляционной направленности учета затрат с его контрольной функцией, ориентирующей предприятие и его подразделения на экономию ресурсов. В связи с этим принятая методика сводного учета затрат и калькулирования себестоимости продукции нуждается в пересмотре. От преимущественной ориентации лишь на установленную группировку затрат по цехам, статьям калькуляции, видам (группам) изделий должен быть совершен переход к более развернутому их отражению по бригадам за кратчайшие периоды времени, ведущему, соответственно, к созданию единой системы производственного учета, исключающей существование параллелизма оперативно-технического и бухгалтерского учета.