Задача создания адекватной системы внутреннего контроля в настоящее время является очень важной для успешной деятельности предприятия. Вместе с тем изложенные подходы к проектированию и оценке контрольной системы могут быть применимы не только на уровне предприятия. Предполагается, что подобный подход может быть использован для создания систем финансового контроля на любом уровне при выполнении следующих условий: организационная структура, для которой проектируется система контроля, должна представлять собой совокупность ресурсов и коммуникаций, т. е. являться системой, реализующей заданные функции; необходимо определение требований к адекватному действию функциональной системы, при этом общие и частные результаты действия системы должны быть представлены в денежном выражении; риски, присущие системе, должны быть классифицированы и оценены: система контроля должна являться внутренней по отношению к функциональной системе, для которой она проектируется; теоретические основы построения контрольной системы должны быть адаптированы к соответствующей функциональной системе; критерии эффективности системы контроля должны иметь денежное представление.