Российские банки, в особенности региональные, сохранившиеся после кризиса, не только не успели сформировать достаточной величины капитала для обеспечения достойного уровня качества обслуживания крупных и даже средних корпоративных клиентов, но и для развития собственной базы. Сосредоточив сегодня платежи региональных клиентов на 80% в рамках собственной сети, банк обеспечивает им скорость исполнения платежа, единство технологических условий и тарифов. Обслуживая финансовые потоки и межрегиональные торговые связи клиентов, банк не ограничивается функцией оператора по платежам, а выступает в качестве финансового агента. Замыкая финансовые потоки внутри своей системы, банк выдает гарантии платежа, осуществляет финансирование сделок, предоставляет услуги по “овердрафту”, выдает вексельные кредиты. Используя собственную региональную сеть, банк оказывает услуги клиентам в поиске и установлении связей с контрагентами. Их оказание в рамках собственной региональной сети создает ряд эксклюзивных преимуществ для клиентов, что позволяет рассматривать подобные услуги как специфические и индивидуальные. А банку обеспечивает развитие.