Страховая компания должна четко понимать свое позиционирование на рынке, стиль работы и с учетом этого формировать структуры компании. Правильная организация структуры самой страховой компании играет важную роль при формировании ее стратегических задач, и последующую их реализацию. Более того, формирование четкой организационной структуры компании позволяет максимально эффективно достичь поставленных целей, а не “распыляться” на второстепенные задачи, решение которых не является необходимым в данный момент времени. Нужно развивать систему рейтингов страховых компаний, на основе которой потенциальные клиенты могли бы оценивать надежность той или иной страховой компании. Страховая компания должна постоянно рассчитывать риски, связанные со страховым портфелем. При формировании страхового портфеля существует большая вероятность того, что новый риск взаимосвязан с рисками, которые уже находятся в портфеле, поэтому необходимо вводить рисковую надбавку смешанного типа, которая при приеме нового риска учитывает его зависимость от уже существующего портфеля, поскольку в стандартных формулах, рекомендованных Федеральной службой страхового надзора, такая возможность не предусмотрена. Это позволит добиться более сбалансированного с точки зрения риска портфеля.