В данной работе предоставлен нетрадиционный взгляд на страхование и контроллинг. Страхование рассматривается с позиций получения дополнительного дохода от ожидаемого события, а контроллинг определяется как руководящая надфункция в страховой организации. В связи с этим был сделан ряд авторских определений и разработан глоссарий страхового контроллинга. Страховой контроллинг (в узком смысле) – это совокупность функциональных стратегий и методических рекомендаций по различным аспектам деятельности страховщика. Конкретизированы задачи и предложены инструменты по таким направлениям страхового контроллинга, как андеррайтинг, маркетинг, менеджмент и финансы. Особое внимание уделено исследованию страховых, инвестиционных и финансовых операций, а также планированию, учету и контролю в страховой организации. На этой основе, как инструментарий страхового контроллинга, предлагается методика анализа финансового состояния страховой организации, где особый акцент делается на финансовую устойчивость и платежеспособность страховой организации.