Стратегия развития российского страхового рынка в условиях интеграции

По мнению автора, при реструктуризации страхового рынка сегодня не следует стремиться сохранить все действующие страховые компании или продолжать линию на создание новых. Наиболее перспективным представляется вхождение небольших компаний, обладающих кадрами и клиентской базой, в состав крупных и более устойчивых страховых структур в качестве филиалов. За это говорит и то, что процедура слияния или поглощения, как и увеличение уставных капиталов – это длительный процесс, требующий значительных материальных затрат, которые не могут позволить себе сегодняшние инвесторы. С другой стороны, для увеличения емкости страхового рынка необходимы реальные капиталы, которые, к сожалению, вкладываются в страховой сектор весьма неохотно, поскольку страхование в ближайшие годы не сможет обеспечить достаточный доход на вложенный капитал. Это касается не только иностранного, но и российского капитала. За последние два года не было крупных вложений российского капитала в страховой бизнес.