» управление
Финансовый и управленческий учет – две самостоятельные системы счетоводства
Информация управленческого учета составляет обычно коммерческую тайну предприятия. Она не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер. Администрация предприятия самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодичность представления внутренней отчетности, которая, в свою очередь, также представляет собой один из объектов управленческого учета. Эта система учета не должна регламентироваться государством. Практически на каждом предприятии или фирме существует своя система производственного, а значит и управленческого учета. Реорганизация всей учетной системы в нашей стране в настоящее время должна осуществляться по пути выделения финансового учета и создания на предприятиях не контролируемой со стороны государства управленческой бухгалтерии...
Хосе Игнацио Лопес или революции в промышленной закупке
Фамилия Х. И. Лопеса стало известным в кругах, интересующихся промышленной закупкой, уже в 1{ой} половине 90{х} годов. Доказательство того, что снижение издержек, связанных с закупкой средств снабжения, может стать одной из главных стратегических функций, а также существенным фактором конкурентоспособности фирмы, связывается с его деятельностью в качестве шефа закупки крупных концернов. Подобно тому, как перемены в формировании на новых принципах отношений с поставщиками, переход на модульные закупки, коллективное принятие стратегических решений о закупках...
Стресс-тестирование как метод анализа банковских рисков
В настоящее время одним из важных компонентов риск-менеджмента в ведущих западных банках является метод анализа экстремальных рисков, более известный как “стресс-тестирование”. Стресс-тестирование как метод анализа банковских рисков имеет важное прикладное значение. Результаты анализа, полученные на его основе, помогают решить следующие стратегические задачи: 1) оценить пределы финансовой прочности кредитной организации; 2) пересмотреть приоритеты в политике управления рисками в целях обеспечения стабильного развития, максимизации прибыли в будущем...
Управление акционерным капиталом промышленного предприятия
Привлечение инвестиций для АО лучше всего осуществлять с помощью эмиссии акций. Ведь АО открытого типа по своему назначению ориентировано на сбор капитала путем выпуска акций. Но внешних акционеров администрация и трудовой коллектив боятся: их судьба при размещении акций вне предприятия может оказаться в руках новых собственников. В этом суть нынешней тупиковой ситуации, когда и инвестиции нужны, и эмитировать акции страшно. Сейчас в экономической литературе высказывается мысль, что структура акционеров конкретного предприятия должна быть сбалансирована по интересам трех социальных групп: трудового коллектива, команды директора, внешних акционеров. В этом случае никакой корыстный интерес одной группы не сможет победить...
Реинжиниринг бизнес-процессов
Стремительные темпы научно-технического прогресса, информационные и компьютерные технологии создают новые условия для развития бизнеса. Рынок требует принципиально новых концепций. Развитие мировых технологий не позволяет оставаться в стороне и российским компаниям: вопросы реорганизации бизнеса возникают все чаще. В девяностых годах оформилась сравнительно новая концепция реорганизации: реинжиниринг бизнес-процессов (РБП). Она предусматривает создание и внедрение более эффективных процессов без учета сложившихся моделей работы...
Структура собственности предприятий малого бизнеса и ее влияние на региональную экономику
Разные формы собственности в негосударственном секторе экономики малого предпринимательства стоит рассматривать в комплексе с видами, организацией и содержанием предпринимательской деятельности, что обеспечивается механизмом управления предприятием. Если разные механизмы управления для крупных промышленных предприятий разработаны достаточно подробно, то для предприятий малого бизнеса характерен эмпирический подход к управлению, что проявляется, как справедливо отмечают некоторые экономисты, прежде всего, в отсутствии системности и упорядоченности разных подсистем, их функций и взаимосвязи между ними...
Деньги и финансы: соотношение понятий и сфер управления
Подмена приоритета денег в рыночных условиях финансами, когда министр финансов отвечает за “все деньги”, т. е. за стабильность денежного обращения, уровень инфляции, валютный курс, банковский процент и пр. приводит к тому, что экономика, в конечном счете, сужается до госсектора или до уровня тех предприятий, в которых государство является сособственником. В таком случае появляется феномен “лишних денег”. “Лишние деньги” появляются потому, что ЦБ молчаливо сдал свои функции по поддержанию стабильности денежного обращения Минфину. Последний как бы не старался, не может подменить собой ЦБ, поскольку ориентирован на иные задачи (которые, кстати сказать, не решает – дороги, больницы не строит, школы не ремонтирует и проч. и проч...
Управленческий учет как элемент системы управления финансами организации
Данная тема актуальна, поскольку переход к рыночной экономике и интеграция экономики России в международное экономическое сообщество повышает роль информационного обеспечения системы управления, как на макро, так и на микро уровне. В ближайшем будущем основная масса российских предприятий должна перейти на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). МСФО предусматривают разделение бухгалтерского учета организации на три взаимосвязанные подсистемы: финансовую, налоговую, управленческую. Основной целью такого подразделения является полное и своевременное удовлетворение информационных потребностей всех пользователей управленческой информации. Преодоление кризиса в России связано с обеспечением инвестиционной привлекательности субъектов хозяйствования...
Технологии целевого управления как объект аудита
Управленческая технология (УТ) – это искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации. УТ включает следующие элементы: методы и средства сбора и обработки информации; приемы эффективного воздействия на персонал, принципы, законы и закономерности организации и управления; системы контроля. Управление компанией как вид профессиональной деятельности основан на обоснованном применении управленческих технологий. В отличие от технократических технологий (в машиностроении, металлообработке и др.) объекты УТ (человек, бригада, бюро и др.) не являются детерминированными и поэтому требуется постоянная работа по совершенствованию условий применения тех или иных УТ...
Управленческий аудит
Управленческий аудит – это аналитико-контрольный инструмент, ориентированный на оптимизацию и повышение эффективности ведения дел. Поэтому можно говорить об аудите-анализе. Управленческий аудит-анализ связан со стратегическим планированием, придающим деятельности организации стройность и внутреннее единство на долгосрочную перспективу и заставляющим руководство активизировать работу по решению основных проблем организации. Стратегические и годовые планы формируются в значительной степени на основе выводов управленческого аудита-анализа, который оказывает также непосредственное воздействие на повседневное руководство. Управленческий аудит-анализ позволяет осуществить эффективное текущее управление по результатам и прогнозное планирование на перспективу...
Ценообразование
В учебном пособии рассматриваются вопросы теории и практики ценообразования в рыночной экономике. Анализируются теоретические модели ценообразования фирмы, концепции и методы ценообразования, вопросы стратегии и практики управления ценовой политикой фирмы. Рассмотрение практических проблем управления ценовой политикой фирмы сопровождается большим числом примеров и анализом деловых ситуаций, возникающих в практике разработки и реализации ценовой политики фирмы.
...
[Калькуляция норм затрат]
Дифференцированный калькуляционный цикл позволяет осуществлять эффективное управление сбытом и способствует нахождению оптимальных решений о производстве продуктов. С помощью калькуляции производственных процессов в рамках калькуляционного цикла с учетом источников затрат могут структурироваться административные и сбытовые накладные расходы. Это позволяет избежать в специальном машиностроении многократно применяемого “попередельного”метода калькулирования. Одновременно определены нормы затрат на организацию производственных процессов для планирования и контроля административных и сбытовых накладных расходов, а также для управления ими. Кроме того, посредством норм затрат на организацию производственных процессов может быть повышена прозрачность накладных расходов...
При огромном потенциале теоретических разработок в области портфельного менеджмента наблюдается отставание практической реализации моделей управления в российских коммерческих банках. Принятие решений внутри стандартной организационной структуры коммерческих банков не отражает современные возможности и требования к управлению ресурсами...
Решения ЕМС и банковские технологии
Полная или частичная потеря финансовой информации – ситуация, абсолютно недопустимая для банка. ЕМС Corp. располагает всем спектром способов обеспечения гарантированного хранения данных – от аппаратного дублирования и RAID-режимов до удаленного резервирования, защищающего данные от пожаров, терактов, аварий. Среди последних разработок ЕМС Corp. – удаленное резервирование с использованием глобальных IP-сетей. В основу подхода ЕМС Corp. к решению проблем развития информационных систем положен принцип инфоцентричности – консолидация корпоративных информационных ресурсов и организация доступа к ним. Единые технологические решения для консолидированных данных позволяют организовать эффективную защиту данных, управлять всеми ресурсами из одной точки...
Формирование политики привлечения собственных и заемных средств
Разработка политики формирования собственных финансовых ресурсов предприятия осуществляется по следующим основным этапам: Анализ формирования собственных финансовых ресурсов предприятия в предшествующем периоде. Целью такого анализа является выявление потенциала формирования собственных финансовых ресурсов и его соответствия темпам развития предприятия. Определение общей потребности в собственных финансовых ресурсах. Общая потребность охватывает необходимую сумму собственных финансовых ресурсов формируемых как за счет внутренних, так и за счет внешних источников. Оценка стоимости привлечения собственного капитала из различных источников. Такая оценка проводится в разрезе основных элементов собственного капитала формируемого за счет внутренних и внешних источников...
Перспективы развития предпринимательских сетей в России
Развитие малого бизнеса в России возможно только в системе крупного бизнеса. Ограниченное во всех ресурсах малое предприятие может реализовать свою стратегию роста только через взаимодействие с крупным бизнесом; при помощи объединения партнеров, заинтересованных в общем результате. В отличие от стран с развитой рыночной экономикой в России зарождение рынка происходило в ситуации, когда образование новых хозяйственных связей шло на фоне сохранения старых. Поэтому для российских предпринимателей пока не характерны партнерские отношения, развившиеся на Западе. Основная масса быстрорастущих фирм участвует в стратегических союзах с крупными компаниями, и наиболее важными для малых предприятий в стадии роста является стратегическое партнерство с компанией-лидером...
