На предприятии могут возникнуть следующие ситуации: наличие свободных производственных мощностей во всех сферах деятельности предприятия; наличие узких мест в одной из производственных сфер предприятия; наличие на предприятии многих узких мест. В первом случае каждое изделие может рассматриваться как стимулирующее производство. В качестве положительного фактора рассматривается возможность покрытия затрат, необходимых на изготовление этого изделия. Производство расширяется посредством затрат на изготовление изделий подобного типа. Это расширение может продолжаться до тех пор, пока не достигается определенное и, с точки зрения политики сбыта, максимальное количество. В это время определяется выгодный с учетом прибыли ассортимент. На практике чаще, чем наличие свободных производственных мощностей во всех производственных сферах, имеет место случай, когда производство обнаруживает где-либо узкое место. При этом узким местом может стать любой производственный фактор. На практике возможными узкими местами могут быть следующие. 1. Недостаток машинного оборудования, то есть производство из-за недостаточного технического оснащения или малого времени эксплуатации оборудования не продвигается дальше определенной производственной ступени. В этом случае почасовые программы использования машин должны составляться таким образом, чтобы посредством ограниченной эксплуатации оборудования достигалась максимальная прибыль. 2. Нехватка материала. В данном случае при ограниченном количестве сырья, вспомогательных или рабочих материалов программа должна составляться таким образом, чтобы особо тщательное внимание обращалось на использование материалов. 3. Ограничивающим производство фактором может являться нехватка персонала. В этом случае работа должна быть организована таким образом, чтобы имеющиеся сотрудники использовались максимально эффективно. 4. В виде узкого места может обозначиться недостаток пространства, например, складских помещений. В этом случае необходимо умело распоряжаться имеющимся пространством. На примере одного из фармацевтических предприятий автор с приведением математических выкладок показывает, что даже при наличии узких мест при правильном распоряжении имеющимися ресурсами чистая прибыль предприятия может даже увеличиться. На практике это имеет место довольно часто.