Управление прибылью банка представляет собой сложный многофункциональный механизм, состоящий из отдельных звеньев, тесно связанных между собой. К основным звеньям управления прибылью коммерческого банка можно отнести, прежде всего, следующие: определение подразделений банка, участвующих в процессе управления прибылью; планирование доходов, расходов и прибыли банка; применение способов оценки уровня прибыльности банковской деятельности; определение методов текущего регулирования прибыли. Управление прибылью коммерческого банка осуществляется на различных уровнях: высшем (на уровне банка в целом); микроуровне (на уровне отдельных направлений деятельности банка, конкретных банковских продуктов, отдельных рабочих мест, взаимоотношений с клиентами). Основная задача менеджмента банка – максимизация его прибыли и рыночной стоимости при обеспечении устойчивости (ликвидности и платежеспособности). Пути решения этой задачи следующие: строгий контроль за стоимостью привлекаемых ресурсов; разработка и соблюдение системы лимитов, ограничивающих уровень принимаемых рисков; размещение ресурсов по ставкам, обеспечивающим возмещение их стоимости плюс достаточную для содержания и развития банка маржу.