Управление риском: методология эффективного снижения стоимости

Сообщается о деятельности созданного в 1828 г. бюро Veritas (V), которое представляет собой международную группу обслуживания, занятую предупреждением риска, совершенствованием качества и повышением безопасности. V действует во многих областях: в мореплавании, офшорных системах, промышленности, строительстве, авиакосмических системах, международной торговле, потребительской деятельности, имеет широкий опыт работы в современной экономике, обладает способностью распространения знаний в различных областях. Подчеркивается особая важность управления риском в современном технологически ориентированном бизнесе. Основное содержание статьи составляет проект методологии управления риском. Подчеркивается процесс такого управления, который включает 6 ступеней. Ступень 1 включает деятельность по регулированию вопросов управления риском, в том числе определение целей проектирования, цели управления риском, определение методов и средств, которые целесообразно применять при этом. Ступень 2 предусматривает идентификацию рисков, а ступень 3 их оценку. Ступень 4 предусматривает классификацию рисков. Затем (ступень 5) принимается решение о допустимости риска. В случае недопустимости заново переходят к ступени 3, а в случае применимости к ступени 6 – мониторингу риска. Отмечается универсальность метода и приводятся рекомендации по его применению.