Рассматриваются проблемы организации повышения рентабельности управления кредитными организациями. Автор описывает комплекс мер по повышению уровня организации работы в банке, что позволит значительно снизить общие расходы. Стремление к снижению расходов требует и заставляет кредитные организации ориентироваться на рентабельность управления предприятием. Подчеркивается, что к успеху ведет узкое руководство предприятием (Lean Management), что в свою очередь, требует организационных изменений. Все эти меры должны привести к снижению общих расходов. Автор анализирует также проблему ориентации кредитной организации на рентабельность управления.